Требования к участникам тендера:
К участию в тендере допускаются как российские компании, так и компании ближнего зарубежья, сферой деятельности которых является промышленное производство (специализация предприятия значения не имеет).
Со штатом персонала от 200 человек.
Со сроком существования компании не менее пяти лет.
Готовых к внедрению самых передовых мировых технологий управления производством, которые способствуют высокой конкурентоспособности и увеличению доходов предприятий, росту производительности труда, безопасности рабочих мест, профессиональному и карьерному росту, обучению и саморазвитию работников, повышению качества и уровня их жизни.
Преимущественным правом будут пользоваться собственники бизнеса готовые:
- доверить управление их бизнесом настоящему УПРАВЛЕНЦУ:
Способного в кратчайшие сроки выявить основные сбои, их причины, провести оптимизацию штатной структуры в привязке к основным бизнес-процессам, выработать квалификационные требования к каждой должности, провести аттестацию персонала, обучить работников зарабатыванию денег, а не их получению посредством реально действующей комплексной системы мотивации.
Способного сформировать команду профессиональных управленцев высшего и среднего звена.
Отличающегося объективной оценкой персонала по результатам их труда, как правило, по четырем основным показателям (объем, качество, сроки и себестоимость).
Выделяющегося стремлением к постоянному совершенствованию компании и повышению качества продукции, услуг при снижении их себестоимости.
Способного в кратчайшие сроки выстроить систему планировании (краткосрочного, среднесрочного, перспективного) и внедрить технологии, способствующие постоянному выполнению плановых показателей.
С навыками выстраивания системы ежедневного мониторинга деятельности предприятия по ключевым показателям эффективности
Имеющего навыки внедрения на предприятии внутренней системы обучения и развития персонала.
Способного развить у персонала компании инициативу рационализаторскую деятельность.
А главное способного генерировать прибыль для собственников бизнеса.
- к внедрению следующих технологий управления: Lean- production +SixSigma, 5$, Kanban, KVP(Continuous Improvement Process CIP) , Kaizen;
- применять малозатратную (ВСТРОЕННУЮ технологию управления качеством) и для которых качество выпускаемой продукции стоит на первом месте;
- к выстраиванию логистических потоков от движения документов до движения материалов и людей;
- прежде всего, использовать интеллектуальный капитал своего персонала, а уж потом вкладывать деньги в инвестиции;
- охотно идти на вознаграждение своего персонала за производительность;
- готовые применять полный спектр систем мотивации и стимулирования персонала в т.ч. и нематериальные;
- применять разные формы трудового соревнования;
- к такой системе начисления заработной платы, при которой каждый работник перед началом рабочего дня будет получать плановое задание с нормой выработки и стоимостью работ, а по окончании работы сам сможет рассчитать свой заработок, исходя из объема выполненной работы (и его цифры будут совпасть с бухгалтерскими начислениями);
- к внедрению внутрифирменной системы обучения трудовым функциям по всем корпоративным специальностям (персонал не прошедший обучения к исполнению обязанностей не допускается);
- к ежедневному мониторингу ключевых показателей эффективности производства;
- к внедрению рационализаторских предложений от производственного персонала;
- к тендерной системе организации закупок материально-технических средств.
Обязательным условием оформления сделки является: официальное оформление трудовых отношений (наименование должности значения не имеет).
К рассмотрению принимаются предложения от прямых работодателей и агентств по подбору персонала, направленные по электронной почте до 21 августа 2010 года по адресу: vaschcuk@yahoo.com, в виде заявки с прилагаемыми документами. Тема письма: Заявка на участие в тендере от ООО « » в следующем виде:
- наименование компании, участника тендера с указанием всех реквизитов, Ф.И.О. руководителя;
- специфика предприятия и виды выпускаемой продукции;
- максимально полный перечень проблем, решение которых хотелось бы возложить на УПРАВЛЕНЦА;
- форма сотрудничества (официальное трудоустройство или контракт на выполнение работ по внедрению передовых технологий управления);
- компенсационный пакет.
Основным критерием оценки предложений будет соотношение возможности наиболее полно реализовать накопленный международный опыт управления (сложность задач) и разумной (в условиях кризиса) цены (компенсационного пакета).
Процедура проведения тендера: Решение принимаю лично после телефонных переговоров с собственниками бизнеса (возможно проведение видео собеседования посредством Skype).
Результаты проведенного тендера будут доведены до всех участников.
Описание управленца прилагается
Помощь |
News |
Все товары продавца
Контактная информация
